8月8日下午，瀘州市城投集團董事長魏光德率綜合部、財務部負責人到興綠公司調研，興綠公司領導班子及中層干部參加調研會。

會上，魏董事長與興綠公司人員展開座談，聽取了公司上半年經營發(fā)展情況匯報，詳細詢問了各版塊目前面臨的問題和困難，并為公司發(fā)展規(guī)劃提出了很好的思路和建議。

魏董事長充分肯定興綠公司上半年工作成績，對完成下半年工作任務提出六點要求：一是堅定信心，迎難而上。面對目前嚴峻的經濟形勢，要勤思善學，力爭在困難中尋找新的突破口。二是廣開門路，提高知名度，擴大市場占有率。持續(xù)抓好園林綠化建設、苗圃建設和園林綠化維護等主業(yè)，多措并舉開拓市場，樹立興綠品牌。三是加強內部管控，提高專業(yè)化水平。創(chuàng)新思路和觀念，開展多種方式、各種渠道的學習交流，打造專業(yè)化管理模式。四是發(fā)揮經營杠桿作用，撬動業(yè)務增長點，加強資本運營管理，盤活現(xiàn)有資源。五是鎖定本年度目標，緊抓項目工期，齊心協(xié)力完成任務。六是強化廉政建設和安全環(huán)保工作，確保公司平穩(wěn)快速發(fā)展。