1月21日下午，興綠園林公司召開2024年度工作總結(jié)暨表彰大會。公司董事長冷亞麗、總經(jīng)理余洪波等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體員工、生態(tài)公司中高層管理人員參加會議。公司總工程師吳永紅主持會議。

會上，總經(jīng)理余洪波通報了公司2024年度經(jīng)營情況，安排部署了2025年工作；副總經(jīng)理王思維傳達(dá)了近期安全環(huán)保相關(guān)文件及會議精神，安排春節(jié)期間項(xiàng)目管理、消防安全專項(xiàng)整治、安全值班值守等工作；副總經(jīng)理申文學(xué)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實(shí)省紀(jì)委、市紀(jì)委關(guān)于違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題通報的通知》精神并作春節(jié)前廉潔講話；總工程師吳永紅宣讀了《關(guān)于表彰2024年度優(yōu)秀員工的通知》，并對公司2024年度優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。

公司董事長冷亞麗充分肯定了公司2024年取得的成績，并對新一年的工作提出要求：一是加大市場項(xiàng)目拓展力度，深入分析行業(yè)發(fā)展動態(tài)、客戶需求和競爭對手，精準(zhǔn)定位發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化公司專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，爭取更多項(xiàng)目合作機(jī)會。二是強(qiáng)化公司品牌宣傳，全方位展示公司實(shí)力，提升公司品牌影響力和競爭力。三是不斷提升綠化維護(hù)管理水平，要進(jìn)一步完善綠化維護(hù)管理體系，建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)流程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，注重引入智慧園林系統(tǒng)和先進(jìn)養(yǎng)護(hù)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)降本增效。四是積極參與營城創(chuàng)新，不斷探索園林綠化存量資產(chǎn)“活化”利用，打造具有創(chuàng)新性和示范性的營城項(xiàng)目，進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升公司在行業(yè)內(nèi)的競爭力和影響力。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。公司為廣大員工搭建成長平臺，遵循“以實(shí)干論英雄，憑實(shí)績用干部”良好用人導(dǎo)向，不斷夯實(shí)公司發(fā)展人才基礎(chǔ)。六是強(qiáng)化內(nèi)控管理，建立健全公司采購管理、工程施工建設(shè)、綠化維護(hù)管理等規(guī)章制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，樹牢全員合規(guī)意識，確保發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。七是加強(qiáng)安全環(huán)保管理，加大培訓(xùn)教育力度，增強(qiáng)全員的安全意識，讓安全成為每一位員工的自覺行動，加強(qiáng)日常安全巡查和隱患排查力度，將安全管理管控前移，防患于未然，確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)營。八是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化意識形態(tài)工作和廉潔教育，為公司快速轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。